Analyse des écarts : comment faire mieux, avec Workday Adaptive Planning
Quand on travaille sur Excel ou des solutions rigides, il est difficile de justifier les écarts entre le réalisé et les prévisions : le détail des montants est parfois inaccessible ou l’écart détaillé est complexe à obtenir du fait de la dispersion des données.
Sans parler des divers ajustements dont on a perdu la trace depuis la constitution du budget, ou des fichiers qui ne sont plus en ligne avec les montants officiels communiqués.
Pourtant, c’est une tâche essentielle du contrôle de gestion au quotidien.
Comment Workday Adaptive Planning vous permet il de mieux y répondre ?
Laurent Allais
