Notre prochain Webinaire, prévu pour le 7 novembre, fera la comparaison entre Workday Adaptive Planning et un tableau tel qu’Excel. Quels sont les bénéfices d’une solution FP&A, et quels sont les cas où Excel peut continuer un jouer un rôle important ? Nous n'avons pas pu confirmer votre inscription. Votre inscription est confirmée. La construction […]
Lors de notre prochain webinar « Le Financier Agile », destiné aux directions financières et du contrôle de gestion, vous découvrirez comment nos clients améliorent leurs prévisions financières en mettant en place un rolling forecast. Quel est le bénéfice ? Quelles sont les limites ? Quel est l’apport d’un outil EPM (FP&A) ? Comment l’organiser ? Remplissez […]
Les directions financières, dans leur activité de contrôle de gestion, sont parfois au cœur d’un grand écart. D’un côté, elles doivent produire des rapports, des tableaux, des indicateurs de performance, qui nécessitent un grand nombre d’informations. Cette compilation se fait, au mieux, avec l’aide d’un outil de Business intelligence, qui est restreint à l’analyse du […]
26 septembre 2023 – 11h30 Nous reprenons nos rencontres lors d’un déjeuner, pour les responsables financiers autour de l’élaboration budgétaire, du reporting et du pilotage des performances. Au menu : retour d’expérience, témoignage client et échanges. Nous aurons le plaisir de recevoir Dorian Ceyrat, ex-Directeur Corporate Finance de chez Infovista qui évoquera son expérience de mise en oeuvre […]
On ne compte plus les films où, avant de cambrioler une banque, délivrer un otage ou désactiver une bombe, le héros clame fièrement à ses co-équipiers : « J’ai un plan ». S’en suit une description de ce que chacun va devoir accomplir selon un timing millimétré, qui sera (parfois) respecté à la lettre. Est-ce que quelqu’un […]
Quand on travaille sur Excel ou des solutions rigides, il est difficile de justifier les écarts entre le réalisé et les prévisions : le détail des montants est parfois inaccessible ou l’écart détaillé est complexe à obtenir du fait de la dispersion des données.
Sans parler des divers ajustements dont on a perdu la trace depuis la constitution du budget, ou des fichiers qui ne sont plus en ligne avec les montants officiels communiqués.
Pourtant, c’est une tâche essentielle du contrôle de gestion au quotidien.
Comment Workday Adaptive Planning vous permet il de mieux y répondre ?
L’approche métier du processus L’expression de besoin de la part des clients (ou de leur AMOA) est le point de départ du projet. En effet, une solution FP&A est en général assez modulable pour être efficace dans tous les secteurs d’activité et pour toute taille d’entreprise. Le « besoin » est par exemple la façon dont on calcule […]
Le calcul de la masse salariale annuelle peut être plus compliqué que prévu. Mais avant de construire le système de pilotage de la masse salariale, il est nécessaire de bien définir le périmètre et le niveau de détail de ce qu’on veut analyser et piloter. Il faut réconcilier plusieurs visions et plusieurs objectifs. En effet, la masse […]
