La solution EPM devient le cœur de votre SI Financier et sa phase de mise en œuvre peut en impacter toutes les composantes.
Dès lors être accompagné d’un partenaire agile dans toutes les phases de conception, de réalisation et de maintenance est un choix primordial.
Notre démarche d’implémentation vise à vous apporter la réponse la plus complète et la plus adaptée à vos enjeux.
Nous sommes à vos côtés pour l’expression et la structuration de la définition du besoin qui porte prioritairement sur le modèle de données. Nous nous approprions vos besoins métiers afin de les traduire simplement dans la solution EPM, sans omettre les besoins d’évolutivité.
Nous assurons la recette et le déploiement. L’enjeu est de s’assurer de la pertinence de la solution au regard des spécificités du groupe et de ses filiales éventuelles. Nous veillons donc à impliquer vos équipes métiers à toutes les étapes du projet.
Nous assurons la mise en œuvre de vos solutions EPM et BI afin de concrétiser les optimisations de processus (simulation, planification, reporting….) via une méthode agile par itération et livraison par lots.
Nous vous apporterons un pilotage projet précis et agile. Selon nos engagements, nous équilibrerons avec vous les 3 principaux composants projet : périmètre, coûts, délais.
