Améliorez vos prévisions

Le processus budgétaire répond à des enjeux d’homogénéisation et d’automatisation des traitements avec pour objectif de réduire les temps de production inhérents aux nombreux allers-retours (le jeu traditionnel des navettes) qui pèse sur son efficience. Il s’agit ainsi d’apporter de la cohérence dans le rôle de chaque contributeur et donc de la pertinence à sa construction globale.

Comment faire ?

Cela impose entre autres de :

  • définir des profils de contributeurs ;
  • mettre en place des workflows de validation pour contrôler l’intervention de chacun et assurer une gestion optimale des phases de construction successives ;
  • paramétrer des règles d’interdépendances entre les budgets de chaque département pour une actualisation automatisée du global à chaque révision d’hypothèses ;

Administrez le jeu des acteurs

Le processus budgétaire implique de nombreux acteurs avec différents niveaux d’approbation. Ils doivent se coordonner dans un laps de temps déterminé pour établir plusieurs versions du budget avec des impacts directs les uns avec les autres. Cette coordination est donc un gage d’agilité, de cohérence et de crédibilité du processus budgétaire


Favorisez la cohérence globale grâce à la flexibilité des options

Un processus budgétaire performant se doit d’être flexible et réactif. Une grande réactivité est alors nécessaire pour effectuer les choix ou éliminer les options de paramétrage et assurer la compatibilité de l’ensemble

Envie de franchir le pas ?

N’hésitez pas !